项目管理内训

2015年11月26日

项目运作的成功跟公司项目运作流程与项目团队成员专业素质有非常重要的直接关系,企业要想快速形成项目管理运作文化与提高项目成员专业素质,聘请专业顾问做项目管理内训是一种非常直接且有效的方式,完全可以实现站在巨人肩膀上快速成长。

     项目运作的成功跟公司项目运作流程与项目团队成员专业素质有非常重要的直接关系,企业要想快速形成项目管理运作文化与提高项目成员专业素质,聘请专业顾问做项目管理内训是一种非常直接且有效的方式,完全可以实现站在巨人肩膀上快速成长。

     颖锐科技作为深耕IT业务项目运作的十年品牌企业,在项目管理方面拥有丰富的咨询规划经验与业务积累,针对企业项目管理内训形成项目管理流程培训、项目团队执行力培训和敏捷项目管理运作培训三大培训体系。


颖锐公司项目管理内训培训体系图

      颖锐科技公司项目管理内训主要目标在于帮助企业形成项目管理流程体系文化,提升项目团队核心成员素质与专业思维,然后利用项目团队执行力培训,提升企业项目管理运作效率。与此同时,颖锐科技公司紧跟市场需求,推出敏捷项目管理运作培训,帮助企业形成互联网化产品规划与运作思路,实现企业由点及面,快速迭代与快速运作产品的方式,从而帮助企业在运作中快速抓住市场需求,做大用户核心需求,最终做强做大市场份额。

      颖锐科技公司项目管理内训分项目管理流程培训、项目团队执行力培训和敏捷项目管理运作培训三个部分,每个部分可以自成一个培训体系,支持客户自由选择,但是根据我们长期服务企业内训的客户效果与反馈来看,尽量做全套培训,这样可以帮助培训学员形成系统化思维,便于学员在企业后续项目运作中灵活运用与融会贯通;当然对于那些项目周期较长,复杂度较高的企业,初期只选择前面两项培训也是一个非常不错的抉择,毕竟适用性最强。

     颖锐科技公司提供的项目管理内训,采用理论与实践相融合,并且借鉴多个大型企业培训经历,确保您的项目管理内训站在高水平体系上进行赋能,实实在在实现您项目管理内训的价超所值。


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